Que faire de l’incursion d’Apple dans les services d’actualités, de télévision, de jeux et de cartes de crédit

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Question de la semaine:

Envisagez-vous de vous abonner à l’un des nouveaux services d’Apple? Pourquoi ou pourquoi pas? Envoyez vos réponses par courrier électronique à podcasts@iphonelife.com.

Articles cités dans cet épisode:

  • Apple Event Roundup: Streaming vidéo, Nouvelles Services de jeux, Carte de crédit Apple, Plus
  • Apple News Plus: Ce que vous devez savoir avant de vous inscrire
  • Apple obtient des jeux avec le service d’abonnement Apple Arcade
  • La carte de crédit Apple est étonnamment impressionnante avec un taux de remise en argent solide Planification financière
  • Apple annonce un service de télévision à demi-cuisson, mais le contenu original est promis

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Transcription de l’épisode 107:

Donna Cleveland: Bonjour et bienvenue dans un épisode spécial du podcast iOSApple. Je suis Donna Cleveland, rédactrice en chef chez iOSApple.

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David Averbach: Je suis David Averbach, PDG et éditeur chez iOSApple.

Sarah Kingsbury: Et je suis Sarah Kingsbury, rédactrice Web principale chez iOSApple.

Donna Cleveland: Nous allons parler aujourd’hui de l’annonce des services d’Apple qui a eu lieu il y a quelques heures. Nous parlerons du nouveau service d’abonnement TV Plus d’Apple et du service d’abonnement News Plus d’Apple, ainsi que de ce que vous devriez en faire. Si nous pensons que cela vaut la peine d’acheter quelque chose, nous entrerons également dans les détails des autres services annoncés aujourd’hui, car Apple nous en a dévoilé beaucoup.

David Averbach: Beaucoup, vraiment surprenant.

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Donna Cleveland: Oui. Donc, nous allons entrer dans tout cela dans un instant. Nous n’avons pas de sponsor pour cet épisode. Je voulais donc prendre une minute avant que nous passions au reste de l’épisode pour parler de notre propre service d’abonnement premium. Certains d’entre vous vont déjà en être conscients. Nous avons un bulletin quotidien gratuit de conseils. Certains d’entre vous sont peut-être déjà inscrits à cette lettre d’information et nous vous envoyons chaque jour un conseil qui vous apprend quelque chose de sympa que vous pouvez faire avec votre téléphone. Et si vous passez à notre service premium, il s’agit de notre service éducatif complet qui vous aidera vraiment à tirer le meilleur parti de vos appareils. Nous savons que beaucoup de gens ont un iPhone ou un iPad, mais ils ont des fonctionnalités dont ils ne profitent pas et, bien souvent, il est facile de se cogner contre un mur sans savoir quoi faire. Ainsi, c’est là qu’Apple Insider entre en jeu.

Donna Cleveland: Nous avons inclus des guides vidéo dans lesquels vous apprendrez comment utiliser votre iPad de bout en bout, comment utiliser votre iPad, et comment utiliser iOS 13 par exemple. Cet automne, nous aurons un guide qui vous apprendra à utiliser le nouveau système d’exploitation. Donc, vous serez parmi les premiers à savoir. Vous recevez un abonnement numérique à notre magazine, iOSApple Magazine existe depuis dix ans. Vous obtenez une archive complète de nos problèmes et vous êtes le premier à recevoir nos nouveaux problèmes. Vous obtenez également des versions vidéo de nos conseils vidéo quotidiens. Vous pouvez donc apprendre à faire quelque chose avec votre téléphone dans un même état d’esprit par jour, simplement en suivant sur votre appareil pendant que vous regardez la vidéo. En outre, une fonctionnalité appelée Demandez à un éditeur. Donc, si vous rencontrez des problèmes techniques, envoyez-nous simplement un courrier électronique et nous vous aiderons à trouver des solutions. Donc, c’est un service vraiment incroyable.

Donna Cleveland: Enfin, vous obtenez un contenu exclusif de ce podcast. Nous aurons donc aujourd’hui une section exclusive de notre podcast dans laquelle nous parlerons des nouveaux appareils d’Apple qu’ils viennent de sortir. Nous avons parlé des iPad la semaine dernière. Cette semaine, nous allons parler des AirPod. Apple a enfin sorti un nouvel ensemble de Air Pod avec des fonctionnalités améliorées. Malheur à vous, nous allons vous expliquer ce que ces nouveaux AirPod ont à vous offrir et savoir s’ils valent l’argent supplémentaire. Alors restez à l’écoute pour cela.

Donna Cleveland: Alors, iOSApple Insider est vraiment génial. C’est ainsi que vous soutenez également ce que nous faisons ici. Ainsi, si vous vous abonnez à l’un de nos services gratuits et que vous souhaitez prendre en charge iOSApple, nous vous remercions de vous abonner également. Pour les auditeurs de podcast, nous avons une offre spéciale. Rendez-vous sur iphonelife.com/podcastdiscount et vous obtiendrez cinq dollars de votre abonnement annuel. Nous vous recommandons donc de vérifier: iphonelife.com/podcastdiscount. Nous avons quelques personnes qui ont récemment signé avec cette réduction. Paul H., Jonathan S. et Michael H., merci de vous joindre à nous.

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David Averbach: Merci à tous pour les récents abonnés d’Insider, à tous nos abonnés d’Insider, merci à tous pour nous avoir écoutés, et nous apprécions le soutien apporté à nos futurs abonnés d’Insider. Je pense que nous sommes très à l’aise avec le service d’abonnement premium que nous avons aujourd’hui.

Donna Cleveland: Je sais. Je connais. C’est vrai. Oui. Alors, passons à l’annonce.

Sarah Kingsbury: Très bien.

Donna Cleveland: Donc, passons à l’ordre dans lequel Apple a annoncé ses services. D’abord, Apple a parlé de nouvelles. Apple News Plus est donc leur service premium. C’est 9,99 par mois. Il comprend plus de 300 magazines et comprend un abonnement au Los Angeles Times et au Wall Street Journal. Voilà donc l’essentiel de ce que propose Apple News Plus. Est-ce que je manque quelque chose, les gars?

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David Averbach: Vous savez, je pense certainement lorsque vous parlez d’un abonnement à ces deux mises en garde. Tout d’abord, en général, la façon dont cela fonctionne est que vous pouvez lire n’importe quel article de l’un des magazines ou des deux journaux en question. Donc, c’est un peu l’essentiel. C’est comme le « Netflix » des magazines. Pour ceux d’entre vous qui se souviennent, il s’agit en gros de Texture, qu’Apple a achetée … il y a combien d’années? Il y a quelques années?

Sarah Kingsbury: Oui, ça semble à peu près correct.

Donna Cleveland: Oui.

David Averbach: Donc, ils changent fondamentalement de texture et ajoutent quelques titres supplémentaires. Maintenant, le Wall Street Journal est intéressant, car les rumeurs le sont, et je suppose que cela n’est pas encore tout à fait confirmé, vous n’obtenez pas un abonnement complet au Wall Street Journal. Vous avez accès à un nombre limité d’articles ou quelque chose du genre. Il sera donc intéressant de voir comment tout cela se déroulera.

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Donna Cleveland: Oui. Je veux dire, Apple n’a pas parlé de cela lors de l’annonce, mais ils ont juste dit que le Wall Street Journal est inclus.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: J’étais comme si c’était génial si l’on considérait que le Wall Street Journal coûte cher.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: C’est quelque chose … c’est combien par mois? C’est comme –

David Averbach: Quelqu’un a dit 40 $ par mois.

Donna Cleveland: Oui, c’est beaucoup. C’est certainement des centaines de dollars par an. Il est donc logique que le Wall Street Journal ne veuille pas donner son service complet aux gens pour qu’il soit inclus dans 300 magazines et tout cela pour moins de 10 dollars par mois.

David Averbach: Oui, non. Cela n’avait pas de sens pour eux de l’inclure. Mais il était intéressant qu’ils n’aient pas ajouté cette mise en garde dans la présentation.

Sarah Kingsbury: Je sais.

Donna Cleveland: Oui, parce que, comme … alors, maintenant, avec l’application Apple News, vous pouvez lire quelques articles du Wall Street Journal avant de toucher le mur de la paie, ce qui vous incitera à vous inscrire. Donc, cela ressemble vraiment à une expérience similaire à celle que vous avez actuellement dans l’application Apple News, où il y aura toujours des tonnes de contenu gratuit, mais ce seront simplement des endroits où vous irez être pressé pour demander de s’inscrire à ce service Apple News Plus. Donc, pour moi, cela semble sonner pour les gens qui ne veulent pas payer pour cela, car pour le moment, si vous utilisez Apple News, vous allez avoir beaucoup plus d’invites pour mettre à jour tous les logiciels. temps. Donc, je pense que c’est la première chose que j’ai eue, en général, avec cette annonce destinée aux personnes ne souhaitant aucun de ces services, comme le fait que Apple devienne de plus en plus difficile à utiliser.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: Tu sais?

David Averbach: Totalement.

Donna Cleveland: Mais pour les personnes qui s’intéressent à elles, je ne sais pas que 9,99 $ est une mauvaise affaire pour ce que vous obtenez.

Sarah Kingsbury: Non.

Donna Cleveland: Je veux dire, c’est un peu difficile à dire sans l’avoir déjà utilisé.

Sarah Kingsbury: Il y a un essai gratuit, non? Vous pouvez donc décider si cela en vaut vraiment la peine avant de vous engager.

Donna Cleveland: Oui, ce sont les autres choses qui sont disponibles aujourd’hui apparemment, bien que Sarah continue à vérifier.

Sarah Kingsbury: Je viens de vérifier maintenant. C’est toujours … Je veux dire, ils pourraient peut-être l’exclure. Donc, il pourrait être disponible pour certaines personnes, mais ce n’est pas le cas pour moi, c’est tout ce qui m’intéresse.

Donna Cleveland: Oui. Donc, il est disponible aujourd’hui. Vous obtenez un mois d’essai gratuit. C’est donc bien que tout le monde puisse le vérifier sans prendre aucun engagement pour le moment.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: J’aime ça, il n’y a pas de frais supplémentaires pour le partage de la famille.

David Averbach: Oui. Ils l’ont fait dans la plupart de leurs services, ce qui est bien.

Donna Cleveland: J’aimerais qu’ils le fassent également sur Apple Music.

David Averbach: J’ai l’impression qu’ils vont le faire. Je suis tombé comme prévu, car cela semble être leur nouvelle stratégie.

Sarah Kingsbury: Quel est à nouveau le contrat familial avec Apple Music?

Donna Cleveland: Je pense que je paie environ 14,99 $ pour un abonnement familial, qui comprend cinq ou six personnes.

David Averbach: D’accord. Semble raisonnable.

Donna Cleveland: Ouais, je ne suis pas, vous savez, j’ai été très contente de la tit. Je suis juste comme comment tous ces autres ont-ils partagé la famille?

Sarah Kingsbury: Oui.

David Averbach: Donc, je pense à quelques questions. Nous avons quelques questions pour chacune d’elles. Le premier, Apple, a résumé le contenu de sa proposition de valeur. Est-ce que nous pensons qu’ils ont atteint le but? Alors, quelle était leur proposition de valeur pour celui-ci?

Sarah Kingsbury: Qu’ils sont … ils n’ont pas dit qu’ils essayaient. Ils ont déclaré créer la meilleure expérience de lecture de magazines sur mobile jamais réalisée.

Donna Cleveland: Ils ont donc passé beaucoup de temps à montrer des exemples de la nouvelle expérience de lecture et ils avaient ce qu’on appelle des couvertures en direct. On dirait donc que vous accédez à un nouvel onglet dans l’application de nouvelles et que vous pouvez ouvrir différents magazines. Comme, ils ont plus de 300 couvertures de magazines là-bas. Vous pouvez en faire défiler une, en choisir une, puis le film a bougé… cela ressemblait presque à une photo en direct, car ce ne serait que trois secondes ou quelque chose comme ça.

Sarah Kingsbury: Cela ressemblera à Harry Potter World.

Donna Cleveland: Oui, totalement.

Sarah Kingsbury: Les images auxquelles vous pouvez parler et les cartes de collectionneurs où vous le savez, interagissent avec vous.

Donna Cleveland: Pour être juste, c’était vraiment cool.

Sarah Kingsbury: C’est ça.

Donna Cleveland: Bien sûr, celle qu’ils ont choisie pour leur présentation sera vraiment cool.

David Averbach: Oui.

Sarah Kingsbury: Oui.

Donna Cleveland: Donc, il est un peu difficile de dire, comme David l’a expliqué, combien d’éditeurs vont passer du temps à créer des versions spéciales de chaque numéro sur iPad et iPhone. En tant qu’éditeurs, nous savons à quel point ce serait une douleur, mais pour ceux qui le faisaient, c’était très beau… c’était vraiment magnifique, ce qui compte pour moi, comme si j’aimais les magazines depuis longtemps, et Une des raisons pour lesquelles je n’aime pas les magazines de Kindle, c’est que l’expérience n’est tout simplement pas fantastique et que vous aimez, les magazines sont vraiment visuels et mettent beaucoup de temps comme l’expérience qu’elle procure à quelqu’un qui la lit plus que jamais. un journal. Donc, j’aime bien qu’on dirait qu’ils réfléchissent beaucoup et qu’ils créent des outils pour les éditeurs, mais c’est finalement aux éditeurs de faire ce travail supplémentaire pour présenter leurs publications via Apple News Plus. Donc, je suis aussi un peu sceptique, comme vous êtes David, que la plupart de ces magazines vont vraiment le faire tout le temps, vous savez?

David Averbach: Oui. Et je pense qu’ils ont atteint leur objectif en ce sens que cela ressemblait à une plate-forme très bien conçue pour la lecture de magazines. Il avait l’air très élégant. Les exemples qu’ils ont donnés, comme si c’était vraiment sympa. C’était immersif. Je pense que contrairement au service de télévision payante que nous aborderons plus tard, où la concurrence entre Netflix et Amazon et tous les autres est très claire, il n’ya personne d’autre qui fasse vraiment cela. Comme, il n’y a pas d’autre Netflix pour les magazines. Donc, ce n’était pas si difficile à frapper en ce sens, car ils n’avaient pas beaucoup de concurrence. Tu sais? Et il est intéressant de les voir commenter cela, car ils sont en train de changer l’image de marque de quelque chose qu’ils ont acheté il ya deux ans et qui contient déjà beaucoup de ce genre de choses. Donc, je pense, oui.

David Averbach: Je voudrais signer la meilleure expérience d’application numérique, vous savez? Mais pour moi, je pense que la valeur est combien de magazines ont-ils? Sont-ils les magazines que les gens veulent lire? Les gens sont-ils prêts à payer pour cela? Parce que je pense que je suis sceptique sur le fait que ce sera si différent sur le plan de l’expérience immersive que les gens vont payer pour cela au lieu de dire un service différent qui devait offrir les mêmes magazines. Cela a-t-il du sens?

Donna Cleveland: Oui. Je veux dire, s’ils ont de très bons magazines et que nous parlions simplement du fait que lorsque les enfants aiment les collectes de fonds, je ne veux jamais m’abonner à aucun des magazines, même si je veux aider la collecte de fonds, car il y a beaucoup de magazines là-bas, ça ne m’intéresse pas. Alors, ça doit être quelque chose de bien. Mais je pense que ce qui fera la différence, que ce soit dans les magazines ou les médias que nous voulons lire, est vraiment formidable pour les éditeurs, car une autre affirmation d’Apple était que ce serait formidable pour les lecteurs et les éditeurs, mais cela ressemble à celui de Apple l’un prenant beaucoup de revenus et deux contrôlant tous les accès aux abonnés, vous ne pouvez même pas vraiment savoir vraiment ce que vos lecteurs font avec pour que vous puissiez leur en donner plus.

David Averbach: Oui, et vous ne pouvez pas contrôler la monétisation de la même manière que vous le pouvez avec votre propre public. Donc voilà. C’est définitivement un autre problème. Je vais vous donner ma prise en tant qu’éditeur d’un magazine. Je pense que cela dépend de l’emplacement de votre magazine. Je pense que cela a beaucoup de sens pour moi que le New York Times et le Wall Street Journal n’y aient pas participé, contrairement au LA Times, car je pense que si vous considérez ceci comme un outil de monétisation, vous pensez re vont être déçus, car Apple, bien sûr, en prenant un pourcentage élevé et vous avez beaucoup moins de contrôle. Vous n’êtes pas propriétaire de vos clients. Mais si vous considérez cela comme un outil d’acquisition de client, c’est plutôt intriguant.

David Averbach: Donc, cela dépend en quelque sorte. Je pense que le Wall Street Journal, le New York Times, des endroits comme celui-là, le Washington Post, tout le monde sait qui ils sont et essaient donc moins de faire entendre parler d’eux et de les découvrir, et plus encore de les amener à les payer. ; alors que certains autres services, si vous n’en avez pas entendu parler, sont assez intrigants. Donc, je pense que dans ce sens, cela dépend de ce que l’éditeur essaie de faire et il est logique de savoir qui a rejoint et qui ne l’a pas fait à cet égard.

Donna Cleveland: Oui, il y a aussi beaucoup de publications qui n’ont pas de publications imprimées, comme les abonnements numériques. The Skim et je ne me souviens pas des autres, mais j’imagine que c’est aussi le moyen d’acquérir plus de lecteurs.

David Averbach: Oui, absolument. Absolument. Donc, je pense que la prochaine question que nous avons ici et que nous allons l’avoir pour chacun d’eux est la suivante: A, voulez-vous être intéressé et B, nous avons les résultats du sondage, notre sondage instantané sur –

Donna Cleveland: Oui, je vérifiais tout ça.

David Averbach: Notre sondage instantané sur notre public était intéressé. Voulez-vous nous mettre à jour à ce sujet?

Donna Cleveland: Oui. Une chose que je voulais juste mentionner. Je me souviens de quelques titres. Je voulais jeter certains des titres de magazines que nous avons vus là-bas. Wired, Time Magazine, National Geographic, ils en ont montré une tonne, ce qui est logique, car ils voulaient montrer de belles choses visuellement, ce que National Geographic fait de très bon travail. Avez-vous vu d’autres titres qui vous intriguaient?

David Averbach: Je dirai que c’était à l’origine un programme qui était un partenariat. Je ne me souviens pas de tous les éditeurs, mais je pense que c’était Condé Nast, Hearst, Time. C’était donc avant tout un partenariat avec une grande marque. Beaucoup des plus grands magazines du monde seront présents. Comme ceux que vous avez mentionnés étaient énormes, j’ai vu que l’Atlantique était là, j’imagine que Sports Illustrated le serait si c’était une question de temps.

Donna Cleveland: [inaudible 00:14:23] était l’une des [inaudible 00:14:24].

David Averbach: Une partie des limitations, tout d’abord, vous ne parlez que de 300 titres au total. Et donc je pense-

Donna Cleveland: Ce n’est pas vraiment beaucoup.

David Averbach: Ce que vous n’allez pas faire d’un petit éditeur indépendant, et je vais vous le dire parce que nous n’y sommes pas.

Donna Cleveland: Il y avait un moment gênant là-dedans, comme 3000 titres, je veux dire 300 comme c’est tellement mauvais [inaudible 00:14:43].

David Averbach: Je sais, surtout parce que le gars est resté sur scène pendant environ deux minutes. Et c’était la seule chose qu’il était supposé dire: nous le gâchions. Il y a quelque temps, nous avons parlé à Texture de son adhésion. Ils étaient assez exclusifs vis-à-vis des éditeurs de taille moyenne et moyenne, et c’est l’une des choses. Je trouve un peu triste que je pense que l’une des plus grandes richesses de l’édition se trouve dans des publications régionales ou des titres de niche, et tout ce qui manque à l’esprit. Donc, dans ce sens, je pense qu’il y a un vrai vide et une véritable opportunité manquée pour Apple.

Donna Cleveland: Oui, c’est un bon point. Je n’y ai même pas vraiment pensé, mais peut-être qu’avec le temps, ils en ajouteront davantage, je ne sais pas. Mais en termes de résultats de sondage, la plupart des gens n’étaient pas [inaudible 00:15:29].

David Averbach: Oui, j’ai été surpris.

Donna Cleveland: Parce que les 40 personnes qui ont voté non, elles ne voulaient pas dépenser 10 $ par mois pour cela, 10 mai et cinq, oui.

David Averbach: Oui. Et ce sont des résultats très instantanés car nous venons de publier ces sondages. Donc, certains de nos nombres ne sont pas si grands, et nous ne serons pas statistiquement significatifs. C’est une marge assez large là-bas.

Donna Cleveland: C’est ça. Oui, je veux dire, c’était intéressant. J’étais l’un des oui.

David Averbach: Ouais, assez drôle, moi aussi. Donc, nous jetons vraiment nos données là-bas [inaudible 00:15:56] bien pire.

Sarah Kingsbury: Je n’ai pas voté parce que je ne vais presque jamais sur Facebook. Mais je voudrais certainement au moins essayer. Je veux dire, c’est comme un essai gratuit de 30 jours, vous venez de le définir pour qu’il expire au bout de 30 jours. Et puis alors si vous oubliez vos affaires, bien, et puis nous avons un conseil à ce sujet. Et puis vous pouvez aussi simplement choisir de le renouveler.

Donna Cleveland: Oui, je sais que c’est en fait … Je mets toujours des rappels pour quelques jours plus tard, je ne savais pas que vous pouviez simplement vous désabonner.

David Averbach: Oui.

Sarah Kingsbury: Et ensuite- [diaphonie 00:16:23]

Donna Cleveland: … l’obtenir encore pour cette période d’essai.

Sarah Kingsbury: D’accord. Exactement.

David Averbach: Je vais me le dire, cela dépend en quelque sorte de la recherche des titres. Oui, mais je reviens un peu en arrière, je veux regarder les titres. Je suis abonné au New York Times depuis quelque temps. Je viens d’annuler mon compte parce que je ne pouvais tout simplement pas justifier de payer et ensuite … J’ai donc un peu d’argent à dépenser pour les nouvelles, mais je ne suis pas sûr. qu’ils sont tout à fait dans cette position idéale pour moi. Je ne suis pas sûr que les magazines, ils en ont assez que je vais les lire assez et ce sera le même service que je recevais à l’heure de New York, alors on verra.

Donna Cleveland: Pour moi, c’est le fait qu’ils incluent les journaux, c’est ce qui m’a fait dire oui. Au début, c’était comme, c’est seulement des magazines, je n’ai pas trouvé que cela en valait la peine. Cela étant dit, je ne vais généralement pas au LA Times ni au Wall Street Journal comme nouvelles sources. Si cela avait été le New York Times, je serais plus excité à ce sujet. Mais aussi je suis vraiment content qu’ils incluent les deux. Et donc en supposant qu’ils donnent suffisamment d’articles en dehors du journal et du LA Times, je pense que je vais y aller avec cela. Parce que j’ai quelques abonnements à des magazines différents. Cela ne finirait pas par être aussi coûteux que cela, mais c’est probablement un meilleur rapport qualité / prix que ce que j’obtiens maintenant et j’aime soutenir le journalisme. Et j’aime bien l’idée de faire ça. Pour moi, je pense que c’est intéressant, tant de gens ont dit non, et je ne serais pas surpris si c’est comme si beaucoup de gens ne veulent toujours pas payer.

Donna Cleveland: C’est comme si vous lisiez beaucoup en ligne gratuitement. Je pense qu’il y aura plus de résistance à l’idée de devoir payer pour cela.

David Averbach: Oui, je suis très fier de cela. En tant que personne qui tente clairement de convaincre les gens de payer pour du contenu, je pense que c’est une valeur importante que vous offrez en faisant cela. Mais je pense que les éditeurs, et dans ce cas, Apple en a fourni suffisamment en retour. Et la question est la suivante: y a-t-il suffisamment de magazines qui intéressent les gens? Est-ce la bonne façon de le gérer? Je pense qu’ils y sont probablement arrivés parce qu’ils ont eu de gros titres, mais je ne sais pas. Je veux y jeter un coup d’oeil.

Sarah Kingsbury: Ouais, je veux dire, je suis un oui pour l’essai gratuit.

David Averbach: D’accord.

Donna Cleveland: Passons maintenant au prochain service. D’accord, nous avons deux sections différentes à aborder avec Apple TV. Comme Apple a d’abord passé beaucoup de temps à faire des émules sur son application Apple TV, ils sont sortis avec une application TV avec iOS 12. Cela en était au début de ce qu’ils vont faire maintenant, à savoir vous permettre d’accéder à tous les de votre contenu, qu’il s’agisse de Netflix ou de Hulu, ou d’un autre service de diffusion en continu, de titres iTunes achetés ou loués, de contenus câblés, le tout via une seule application. Et donc, ils disaient qu’ils voulaient vraiment que ce soit un gros problème, en disant que vous pouvez accéder à tout depuis une application sans avoir à rebondir d’une application à l’autre comme vous le faites habituellement. Comment avez-vous les gars … David, vous avez semblé excité à ce sujet lors de l’annonce.

David Averbach: J’ai toujours été enthousiasmé par cette vision de pouvoir intégrer tous vos services d’abonnement dans une seule interface et de l’intégrer à la télévision en direct. Cela semble toujours très attrayant pour moi. Cela étant dit, je suis un peu sceptique sur le fait qu’ils peuvent y arriver, car c’est un peu ce qu’ils promettent depuis toujours. Maintenant, ils ont ajouté quelques éléments ici qui, je pense, le rapprochent un peu de cette réalité. Je pense qu’ils vont intégrer certaines options de télévision en direct, ce qui est bien avec Dish et Hulu. Il semblerait qu’ils vont également vous permettre de vous abonner à des services tiers, ce qui est bien. Mais je pense que le problème avec la solution comme celle-ci est que c’est un peu tout ou rien et à moins que vous ne puissiez jouer gentiment avec tout le monde dans ce secteur qu’Apple n’a pas été capable de faire si bien, c’est difficile. Ainsi, par exemple, nous ne discutions que de l’intégration ou non de Netflix. Il semble que ce ne soit pas le cas. Donc, si vous regardez des émissions sur Netflix et que votre interface définitive n’est pas intégrée à une interface définitive, à quel point est-elle définitive?

Donna Cleveland: Je sais que oui, cela doit inclure Netflix.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: Et nous ne savons pas, ça ne sortira pas avant l’automne. Apple TV

Sarah Kingsbury: En fait, l’application elle-même reçoit la mise à jour du logiciel en mai.

David Averbach: Oh, d’accord.

Donna Cleveland: Oh, d’accord. Donc, l’application vous obtenez leurs services premium jusqu’à l’automne.

Sarah Kingsbury: D’accord.

Donna Cleveland: Mais je suppose que nous devons nous renseigner plus tôt sur l’application. Une autre chose qui les rendait vraiment dingue et qui me rendait sceptique, c’est qu’ils allaient vous donner de très bonnes recommandations en matière de contenu.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: Déjà Netflix et Hulu, je pense, vous proposeront des recommandations basées sur ce que vous avez regardé. Et Apple essayait de faire en sorte de donner une tournure particulière à la façon dont ils allaient faire cela en utilisant machine learning pour vous proposer des recommandations sur mesure, puis demander à leurs éditeurs de regarder des tonnes de contenu et de vous dire quel est le meilleur contenu à regarder. Déjà avec Apple Music, ils ont passé un gros contrat au sujet de leur curation musicale, ce que je n’ai pas aimé quand j’utilisais Apple Music. Je n’ai pas vraiment aimé beaucoup de musique qu’ils ont [diaphonie 00:21:30] pour moi.

Sarah Kingsbury: Ce n’est toujours pas génial.

Donna Cleveland: Et donc j’étais sceptique dès que j’ai entendu ça.

Sarah Kingsbury: Moi aussi.

David Averbach: Ce que je dirais oui, je suis tout à fait sceptique au début, car ces gros services font beaucoup de Netflix. Je sais qu’ils investissent des millions et des millions en RD pour vous recommander la bonne émission au bon moment. Et c’est comme si, d’accord, Apple, nous sommes heureux que vous le fassiez aussi. Je pense que la chose qui me plaît est la même chose. C’est une interface unifiée parce que je ne sais pas pour vous les gars, mais j’ai des émissions que je regarde sur Netflix en ce moment sur HBO sur Amazon et puis j’ai quelques émissions que je regarde parce que j’ai un abonnement payant. J’ai un abonnement au câble que je regarde comme une application TNT ou une application NBC ou des applications aléatoires et il est agaçant de passer d’un serveur à un autre et il serait génial de disposer de tous ces éléments dans une interface. Et je suppose que vous pourriez obtenir de meilleures recommandations en ayant une image plus grande de ce que je regarde. Mais moi aussi je suis sceptique. Je suis sceptique qu’ils puissent encore s’en sortir.

Donna Cleveland: Ouais, je pense que la façon dont je le résume en ce moment est depuis l’écran d’accueil principal de l’Apple TV, si vous utilisez simplement Siri Search, cette télécommande Apple TV se comportera presque comme si vous étiez en mode inaudible. 00:22:35].

David Averbach: Oui, totalement.

Donna Cleveland: Et so-

Sarah Kingsbury: C’est ce que je fais.

Donna Cleveland: … c’est très facile, même si vous utilisez encore différentes applications. Mais j’ai remarqué en regardant mon mari y naviguer pour une raison quelconque, il adorait la recherche de séries de combats et l’utilisait tout simplement. Il passe beaucoup de temps entre les applications. Donc, je sens que beaucoup de gens résistent à Siri et qu’ils ne le devraient pas.

David Averbach: Oui, cela ressemble à votre problème de mari [inaudible 00:22:58].

Sarah Kingsbury: Je pense que c’est un problème commun.

David Averbach: Oui.

Sarah Kingsbury: Pas seulement son mari. J’étais assez heureux, cependant, de voir qu’ils apportaient l’application sur Mac. Et il sera disponible sur certains téléviseurs intelligents et comme Roku et Fire Stick.

David Averbach: C’était intéressant. Je pense que ce qui me passionne, c’est que Apple se concentre sur cela. Parce que cela ressemble à un problème que si quelqu’un veut résoudre, ce sera Apple en dépit de mon peu de scepticisme à ce sujet. Nous allons arriver à cette télévision originale plus tard. Ce n’est pas un problème que vous signalez à App et qu’Apple est parfaitement à même de résoudre, mais une solution matériel-logiciel qui implique la collaboration de grandes entreprises. C’est le tailleur Apple, c’est leur timonerie. Et je suis content qu’ils abandonnent ce type de projets au lieu de certains autres projets, dont nous parlerons, mais je suis sceptique.

Donna Cleveland: Oui. Je pense donc que cela devrait être une expérience améliorée pour la version gratuite, mais passons maintenant à Apple TV plus. C’est un peu comme cet automne, ils n’ont pas donné de date, ils n’ont pas donné de prix. J’ai été un peu déçu que je veuille savoir. De quoi parle-t-on ici? Donc, Apple TV plus de … c’était un peu vague de la façon dont ils l’ont décrite, mais ils apprennent à taquiner un tas de contenu original, ils dépensent 2 milliards de dollars cette année pour produire du contenu original. Y avait-il autre chose à ajouter à ce sujet? Je suppose que c’est à peu près tout ce que nous savons à ce sujet.

David Averbach: Ils ont taquiné beaucoup de spectacles, beaucoup de célébrités sont venues sur scène. Oprah était là Jennifer Aniston était là, Reese Witherspoon. Donc, ils y vont clairement … ils font ce gros jeu, ce n’est pas un effort à moitié cuit par Apple.

Donna Cleveland: Non ce n’est pas. Mais c’est intéressant parce que j’ai l’impression que la façon dont ils en parlaient essaie de donner l’impression que quelque chose soit vraiment spécial et différent, mais ensuite nous nous disons tous: « Attends ». Mais comme à peu près, ce n’est qu’un concurrent Netflix. Sauf pour moins, c’est comme si seulement le contenu original d’Apple. Je pense que la façon dont ils vont amener les gens comme s’ils avaient des spectacles qui sonnent vraiment bien, et les gens ne veulent pas rater ça. Ils ont donc décidé de payer pour un autre service de streaming, mais il ne remplace aucun service de streaming. Comme ils disent que c’est sans publicité. Et c’est comme si vous payiez pour des émissions comme da. La seule chose qui a laissé des annonces est quasiment en direct.

David Averbach: Hulu, en fonction de votre abonnement?

Donna Cleveland: Oh oui. Hulu a des annonces? Mais ouais. C’est un peu comme pourquoi est-ce si différent? C’est un peu comme si vous rejoigniez le ring avec Hulu et Netflix.

David Averbach: Oui, totalement.

Sarah Kingsbury: Oui, c’est intéressant, parce que, comme David le disait, et je le disais avant ce podcast, avec chaque section, ils ont en quelque sorte présenté leur proposition de valeur. Voici ce que nous faisons avec cette chose cool. Et ce qu’ils ont dit était que le but de ceci semblait un peu sans intérêt, même s’ils ont essayé de le rendre très inspirant. C’était comme si nous allions raconter de belles histoires qui nous unissaient. C’est vraiment une belle idée idéaliste, mais pourquoi cela me donne-t-il envie de souscrire à un service de streaming?

Donna Cleveland: Oui, ils ont toute cette vidéo promotionnelle, c’est comme si les réalisateurs, les producteurs et les acteurs parlaient du but de la narration. C’est comme si tout était vrai, mais vous vous demandez quoi … c’est déjà ce que font la télévision et les films et ils ne vendent vraiment personne à ce sujet, l’industrie du divertissement est en plein essor.

David Averbach: Oui totalement. Et je pense que la chose que je viens juste de me poser me demande tous les deux qui ont précédé l’annonce avec toute sa couverture et pendant, c’est comme si le monde avait besoin d’un autre Netflix? Pourquoi Apple? Pourquoi Apple va-t-il devenir le prochain Netflix? Et Apple est-il bien placé pour être la bonne entreprise? Parce que cela semble tout simplement inhabituel. Ils n’ont pas de proposition de valeur claire en ce qui me concerne. Ils n’ont pas expliqué clairement pourquoi c’est meilleur que Netflix ou que Amazon prime. La seule proposition de valeur qu’ils proposent est d’avoir un contenu original, comme tout le monde. Donc, c’est un peu comme, est-ce qu’il y a des émissions assez bonnes pour vous voler les autres services? Et la réponse est, nous ne savons pas vraiment. Mais ils n’ont pas une tonne de spectacles. Donc, ils vont être assez géniaux de vous voler, parce qu’Amazon a tellement d’émissions, et Netflix aussi. C’est donc vraiment déroutant sur tous les fronts. Pour moi.

Donna Cleveland: Malheureusement, avec ces services, on dirait que je vais dépenser plus d’argent pour des choses comme si ce n’était pas comme si je pouvais acheter ça à la place. Et pour le reste, je garderais probablement Netflix et achèterais également Apple TV plus, ce que je pourrais faire si des émissions originales étaient suffisamment intéressantes, mais ce n’est pas une chose pour laquelle je vais être très excité. Je ne suis pas du genre « Oh, oui, je peux dépenser plus d’argent pour un autre service de streaming.

David Averbach: Et quelqu’un a comparé le pod à la maison. Quand Apple est sorti avec… quelque chose sur notre groupe Facebook l’a fait, quand Apple est sorti avec le pod à la maison, ils étaient tellement loin derrière Amazon, parce qu’Amazon avait Echo pendant longtemps. Et sur le groupe Facebook, j’ai fait remarquer que, oui, c’était vrai. Mais Apple avait un avantage inhérent et pouvait intégrer étroitement le pod de la maison à son écosystème de manière à ce que l’écho ne puisse pas être intégré à l’écosystème d’Apple. Ainsi, même s’il n’était pas aussi riche en fonctionnalités, il contenait toujours de nombreuses propositions de valeur claires que l’écho n’avait pas sur le propriétaire de l’iPhone. Où est ce n’est pas vrai pour cela. Apple ne tire aucun avantage d’intégration inhérent de cette situation. Ils sont juste en concurrence directe avec Netflix et, à mon avis, ne permettent pas une différenciation claire.

Donna Cleveland: Nous avons des gens qui ajoutent de nouvelles entrées au pôle parce que je leur ai demandé s’ils prévoyaient avoir Apple TV, plus encore. Nous avons fait entrer quelqu’un, j’ai trop d’émissions que je regarde maintenant qui ne peuvent pas toutes les visionner. Quelques personnes ont voté pour cela. Et puis quelqu’un d’autre a mis dépend du prix et plus de gens ont voté pour cela. Donc, je pense que beaucoup de gens seulement ont dit oui. Et je pense qu’il est difficile pour quiconque de dire oui, oui, sans savoir combien cela va coûter ni vraiment combien de contenu original vous manquera en ne l’obtenant pas.

Sarah Kingsbury: Oui.

Donna Cleveland: Nous avons donc eu une question d’auditeur que je voulais juste … quelqu’un vient d’écrire en demandant des nouvelles de Apple, et comment cela serait-il mieux que Flipboard que vous recevez gratuitement? Donc, pour les personnes qui ne savent pas ce que c’est, Flipboard est déjà une application d’agrégation de nouvelles où vous pouvez lire des articles de journaux et de magazines et des blogs, suivre des sujets de votre choix et les regrouper dans une seule application, et c’est vraiment génial. Nous y sommes.

David Averbach: Oui, nous y sommes. Je vais essayer de répondre à cela. D’après ce que j’ai compris, j’ai utilisé Flipboard, mais cela fait longtemps, alors peut-être qu’ils ont ajouté des éléments que je ne connais pas. Est-ce qu’ils agrègent essentiellement du contenu en ligne gratuit? Alors que c’est comparable aux pommes nouvelles gratuites Apple. Et en fait, quand Apple a publié Apple, beaucoup de gens les accusaient de voler du Flipboard. [diaphonie 00:30:16]. Ouais. Tandis que cela avec le service payant, il s’agira d’agréger le contenu que vous auriez normalement payé par abonnement. Il s’agit donc essentiellement de contenu de magazine, que ce soit un magazine numérique, vous payez pour un magazine imprimé, vous le payez. Au lieu de cela, ils regroupent tout cela au sein d’une application. Serais-tu d’accord avec ça?

Sarah Kingsbury: Oui.

Donna Cleveland: Même chose pour le LA Times et le journal, qui est également inclus, comme si vous ne pouviez vraiment pas l’obtenir gratuitement de toute façon. Donc voilà.

Sarah Kingsbury: Je dois juste dire, je veux dire, un peu comme la plupart des choses, quand on paye pour un contenu ou que cela signifie que les gens sont payés pour le produire et qu’il y a beaucoup plus juste de valeur de production, beaucoup plus de temps et juste dur bien le travail entre parce-

Donna Cleveland: Et la responsabilité.

Sarah Kingsbury: C’est ça? Oui, donc c’est une différence importante. Si vous êtes satisfait du contenu gratuit que vous recevez et que nous le faisons, vous le payez par la publicité.

David Averbach: Oui.

Sarah Kingsbury: Ce n’est donc pas gratuit si vous payez avec votre temps et votre attention pour les publicités. Donc, pour moi, ce serait la valeur par rapport à Flipboard que d’avoir accès à un contenu de meilleure qualité. La question est de savoir si c’est le contenu de haute qualité qui m’intéresse.

David Averbach: Oui, absolument. Très bonne réponse.

Donna Cleveland: Oui, très bien. D’accord. C’était donc Richard Beal qui répondait à sa question. Merci pour votre participation. Nous souhaitons donc passer à la discussion suivante: il existe deux autres services, qui n’ont pas été autant mis en avant dans les rumeurs. Il y a des arcades aux pommes. C’est une plate-forme de jeu pour laquelle Apple a créé une carte Apple, qui est une carte de crédit, ce qui est fou. Je ne m’attendais pas à ça.

Sarah Kingsbury: Je veux dire [inaudible 00:32:00].

Donna Cleveland: [diaphonie 00:32:00] tellement en colère.

Sarah Kingsbury: [inaudible 00:32:04] a prédit ces choses. Et je me souviens, c’est comme éditer. Et j’étais comme, c’est intéressant [inaudible 00:32:08], c’est une sorte de rumeur aléatoire que vous incluez dans cet article à propos de l’annonce. Et il avait raison.

David Averbach: Oui. Et il était en colère parce que-

Donna Cleveland: [inaudible 00:32:17] tout à ce sujet.

David Averbach: Oui. Certains d’entre nous ont été surpris, ce qui l’a rendu vraiment fou parce que nous n’avions clairement pas lu son article.

Sarah Kingsbury: Je l’ai lu.

David Averbach: Eh bien, vous l’avez édité.

Sarah Kingsbury: Oui.

Donna Cleveland: Parlons d’abord de Apple Arcade. C’est le service de jeu avec lequel Apple va sortir. un était-il disponible? Je ne l’ai pas dans mes notes ici.

Sarah Kingsbury: Je l’ai dans mes notes. Je crois que ça va arriver à l’automne.

David Averbach: D’accord.

Sarah Kingsbury: Et ce sera disponible dans 150 pays et ils ne nous ont pas dit le prix.

Donna Cleveland: Ils ne nous ont pas dit le prix. D’accord, mais il va y avoir 100 jeux. Ils ne seront disponibles que via Apple Arcade. Et là-bas, Apple soutient ces développeurs de jeux pour créer des jeux spéciaux pour ce service. je ne suis pas un joueur. Et donc je sens que je veux donner ceci à Sarah parce que sa fille, pensait-elle, serait intéressée par ça. Vous avez parlé un peu de votre enthousiasme pour Apple Arcade. Alors j’ai pensé que peut-être que vous voudriez en parler un peu.

Sarah Kingsbury: J’espère que nous inviterons un [inaudible 00:33:16]. Parce que je sens que c’est la partie de l’annonce qui le passionne le plus. Et [inaudible 00:33:21] est vraiment un joueur. Et je pense que c’est parce que Apple a, dans leur annonce, énormément de jeux de très grande qualité que vous devez payer. Et ils ont du mal à réussir car ils sont en concurrence avec tous ces jeux gratuits. Et nous voulons aider à soutenir ces développeurs, nous faisons en sorte que ces jeux de haute qualité réussissent vraiment. Et donc ils ont un service d’abonnement. Et il n’y aura pas d’achats in-app, et vous aurez accès à toutes les mises à jour. Et il n’y a pas d’annonces et c’est gratuit partage de la famille, donc vous ne payez pas plus pour inclure votre famille. Et vous pouvez gérer l’accès de vos enfants via l’application de temps d’écran. Eh bien, ce n’est pas vraiment une application, c’est un paramètre. Donc, je pense que pour les familles dont les enfants jouent à des jeux, c’est un gros problème, car vous pouvez avoir le contrôle des jeux et que tous sont disponibles hors connexion, ce qui est très important pour voyager quand David a mentionné, mais je pense aussi loin que les adultes vraiment dans les jeux.

Sarah Kingsbury: C’est excitant aussi. Je vais certainement payer pour ils ont mentionné Monument Valley. Je ne sais pas si ce jeu en particulier sera inclus, mais je vais certainement payer pour un jeu de bonne qualité. Et je pense et je ne suis même pas que je ne me considérerais pas vraiment comme un joueur. Je pense donc que tous les adultes et les enfants plus âgés qui s’intéressent vraiment au jeu aimeront cela. C’est pourquoi je suppose que je vais me retrouver avec cet abonnement car ma fille dépense une énorme partie de son allocation et de l’argent qu’elle gagne en travaillant. comme quinze jours et des trucs et s’ils peuvent avoir un jeu convaincant et intéressant. Je pense que cela en vaudrait la peine.

David Averbach: Oui. Je dirais que le fils de mon partenaire avait toujours, il a toujours un feu Kindle, la version pour enfants qui vient avec un service similaire. Et c’est essentiellement qu’ils ont tous ces jeux pour enfants et films d’action que vous pouvez télécharger et des émissions de télévision que vous pouvez télécharger. Et c’est gratuit si vous achetez ceci, au moins c’est gratuit pendant deux ans. Et ce fut un excellent service. C’est comme s’il pouvait s’asseoir là et que vous pouvez voir tous les jeux qu’il pouvait télécharger gratuitement. Ces jeux étaient de très bonne qualité. Et puis il a récemment utilisé un iPad de manière typique lors de ses voyages. Nous sommes donc plutôt réticents à lui acheter des jeux gratuits. C’est vraiment frustrant, car la qualité du jeu n’est souvent pas très bonne. Vous ne travaillez pas très bien hors ligne et, bien sûr, si c’est gratuit dès le départ, cela signifie qu’ils essaient … de continuer à essayer tous ces services en essayant de le monétiser d’une manière ou d’une autre. Ce qui signifie qu’ils essaient constamment de lui faire acheter des choses dans le jeu. Tout le jeu tourne autour de la monétisation de cette personne qui investit dans le jeu.

David Averbach: J’aime donc le concept. Bien sûr, encore une fois, comme pour tout cela, tout dépend du jeu qu’ils jouent, de leur qualité et de leur coût. Et Apple ne nous en a pas beaucoup parlé. Mais il y a un concept intriguant qui semble avoir sa place dans ce monde. S’ils peuvent tout réussir, nous devons voir.

Sarah Kingsbury: C’est intéressant. J’ai l’impression qu’il y a ce thème récurrent qui ne cesse de revenir jusqu’à présent et notre couverture, à savoir qu’il n’existe vraiment pas de contenu gratuit, non? Par exemple, vous payez d’avance, ou vous payez au fur et à mesure avec des choses vendues constamment. Et c’est donc une décision que tout le monde doit prendre en ce qui concerne le type de média que vous allez utiliser et la regarder jouer ou autre chose, le type d’expérience que vous souhaitez utiliser et la qualité du contenu que vous souhaitez utiliser. ?

David Averbach: Oui, eh bien, et je pense que Apple est dans une position intéressante pour le faire, en ce sens qu’ils ne sont pas du tout monétisés par des publicités. Ainsi, ils peuvent adopter le même principe moral sur toutes les questions de protection de la vie privée que Google, à bien des égards, leur principal concurrent ne le peut pas. Et ils en ont parlé un peu. Et tout ce qu’ils font implique, dans le traitement du téléphone pour qu’ils aient … il y a un certain niveau de confidentialité que vous obtenez de tout ce que Google ne vous donne pas. Et je pense que la même chose va de pair avec ces services payants, vous obtenez une certaine confidentialité, car si vous ne payez pas pour le produit, vous êtes le produit. Je suis donc un peu sceptique quant au genre de pivot d’Apple dans les services. Mais il y a une proposition de valeur qui m’intrigue.

Donna Cleveland: Ce qui était intéressant, c’est que tous ces jeux seraient disponibles hors connexion.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: Ils ont grandi et c’est vrai. C’était également vrai pour la télévision, ils ont dit que vous pouviez télécharger tout leur contenu comme Netflix, vous pouvez télécharger tout le contenu. Si vous aimez faire un voyage dans l’avion et que vous voulez pouvoir regarder vos contenus, vous devez y penser à l’avance, mais [diaphonie 00:38:15].

Sarah Kingsbury: Autre chose, c’est un appareil polyvalent qui vous permet de commencer à jouer sur votre iPhone, puis de rentrer à la maison et de le lire sur votre Apple TV. Et reprenez juste là où vous l’avez laissé. Je pensais que c’était cool.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: En tant que parent, je pouvais comprendre que vous parliez mieux de ne pas avoir un enfant vendu tout le temps, parce que cela vous gêne un peu. En outre, ils ont aimé les jeux dont ils ont montré des aperçus. Ils avaient un jeu qui était … ils disent qu’il n’y a pas de prise de vue, c’est un peu plus comme dans des situations réelles. Et je pense qu’ils ont même dit qu’ils aimaient les fonctionnalités comme des situations inconfortables pour [Crosstalk 00:38:55].

Sarah Kingsbury: … un enfant qui se dispute avec leur mère.

Donna Cleveland: Oui, [inaudible 00:38:58] je pensais que c’était plutôt intéressant. Ils essaient peut-être de faire quelque chose de différent, ou peut-être de proposer des expériences qui ressemblent davantage à un bénéfice réel dans la vie réelle que de simplement tirer sur des jeux.

Sarah Kingsbury: Et je pense aussi que c’est bien si vous n’avez pas à concevoir votre jeu pour que les gens aient besoin d’acheter des choses pour pouvoir continuer à jouer. Vous pouvez donc le concevoir à d’autres fins, par exemple pour une grande expérience.

Donna Cleveland: Oui.

Sarah Kingsbury: Je pense donc que cela libère un peu. Ils ont fait une vidéo interviewant ces différents développeurs. Et c’était intéressant. Ils parlaient de la grande expérience et de la grande opportunité que cela représentait, mais le chemin était comme: « C’est un miracle. C’est un miracle. » Et j’aime juste que vous preniez un peu loin.

David Averbach: En passant, les vidéos en général me rebutaient: pour chaque section qui contient une vidéo et la vidéo ne ressemblait pas … laissez-moi vous raconter tous les détails du service que nous proposons. parce que bien sûr, ils n’ont pas de détails pour le moment. Alors, au lieu de cela, ils disent: « Laissez-moi vous dire ce qu’est un film, mais ce sera en noir et blanc. » Et nous aurons des stars de cinéma très célèbres qui vous expliqueront ce qu’est un film. Et parlons de ce qu’est le journalisme.

Donna Cleveland: Cela ressemble à de la condescendance [diaphonie 00:40:09] et à la rétention des oiseaux. Ouais.

David Averbach: Très prétentieux.

Sarah Kingsbury: Je pense que personne ne parle de ce que sont les autres produits pour lesquels Apple est spécialisé et qui sont des produits prétentieux. C’est comme, c’est une spécialité. Ils sont comme les meilleurs. [inaudible 00:40:24] à cela.

David Averbach: Oui, totalement.

Donna Cleveland: Si prétentieux.

David Averbach: Si prétentieux.

Donna Cleveland: Je pense que nous devrions parler du panier Apple comme autre service. Et puis une chose que nous n’avons pas vraiment commencée au début était juste de dire que Apple avait une annonce de services et en quoi cela était différent. Et ensuite, nous verrons dans la section des initiés du podcast pour ceux d’entre vous qui sont à l’intérieur ou pour les abonnés, nous vous parlerons des nouvelles capsules d’air. Donc, juste pour taquiner. Et encore une fois, si vous voulez devenir un initié, iphonelife.com/podcastdiscount est l’endroit où vous pouvez aller pour obtenir 5 $ de réduction en abonnement annuel.

David Averbach: Je pense que nous avons fait du très bon travail pour tout le podcast de [culpabilisant 00:40:59] en payant pour du contenu.

Donna Cleveland: Oui.

David Averbach: Parfait [diaphonie 00:41:02].

Sarah Kingsbury: Ce n’était pas mon intention.

David Averbach: Je le crois. Comme je l’ai dit, je vais payer pour du contenu partout.

Donna Cleveland: La carte Apple était vraiment un genre de service surprise qui suscite l’enthousiasme de nombreuses personnes dans notre bureau. Les résultats du sondage n’ont pas encore amené beaucoup de personnes de notre groupe Facebook à dire si elles le voulaient ou non. Mais c’est une carte de crédit. Il est soutenu par Goldman Sachs. Ils n’ont pas expliqué en quoi consistait le processus d’approbation pour cette carte de crédit. Nous ne savons donc pas à quel point il serait difficile d’obtenir cette carte.

David Averbach: Cela impliquerait que ce serait un processus d’approbation facile.

Donna Cleveland: Oui.

Sarah Kingsbury: Vous l’avez fait directement depuis votre téléphone et vous obtiendrez l’approbation en quelques minutes.

David Averbach: Oui.

Sarah Kingsbury: Si vous avez été approuvé.

Donna Cleveland: Et comme ils auraient appelé leur argent quotidien, une fonctionnalité, si vous achetez quelque chose à Apple, vous récupérez 3% de ce rendement quotidien en espèces de 2% sur les achats réguliers. Je pense que c’était et ensuite 1% –

Sarah Kingsbury: Si vous utilisez la carte physique.

Donna Cleveland: Si vous utilisez la carte physique. Donc, vous obtenez également une carte physique. C’est donc quelque chose que je voulais vous confier, David. J’ai l’impression que vous avez fait beaucoup de recherches sur les cartes de crédit. Je n’ai pas utilisé de cartes qui vous rendent un pourcentage. Est-ce quelque chose … est-ce comme révolutionnaire? Est-ce quelque chose que vous pouvez facilement obtenir d’autres cartes?

David Averbach: Je dirais que c’est compétitif. Il y a donc deux moyens principaux de récupérer des points ou de l’argent. Donc, tout d’abord, il ya deux choses principales et obtenir soit comme des points de carte de crédit, soit un remboursement. Et ils ont bien sûr opté pour le remboursement. Et dans ce cadre, il y a deux façons différentes de gagner des points ou de récupérer de l’argent. L’un est ce qu’on appelle un bonus d’inscription, et l’autre consiste à récupérer de l’argent pour chaque dépense que vous faites. Et ainsi typiquement, cela va de 1 à 2% en termes de remise en argent, en termes de ce qui est offert, je pense que la liberté offre 1,5%, alors voici si vous mélangez en quelque sorte la carte de crédit en ligne et en magasin, ce qui est probablement le cas. même. Donc, c’est compétitif, ce n’est pas beaucoup plus, ce n’est pas beaucoup moins. Ils cachent en quelque sorte cette chose révolutionnaire et font ce que tout le monde fait. Personnellement, je préfère les points, car si vous voyagez beaucoup, vous pouvez obtenir de meilleurs devis sur les taux de change des devis si vous faites des points.

David Averbach: L’autre chose, c’est que si vous vous lancez dans le jeu complet avec une carte de crédit, vous obtenez un maximum de valeur. Vraiment, le meilleur rapport qualité-prix provient des cartes qui offrent un bonus d’inscription, car vous pouvez obtenir 40 000 50 000 points, ce qui représente environ 5 700 $ pour cela. Et donc ils n’offrent rien de tout ça. Ces cartes ont généralement des frais annuels, mais les frais annuels sont supprimés pour la première année et vous devez donc annuler la carte ou continuer à payer pour la carte. Il y a donc beaucoup de complications liées au fonctionnement des cartes de crédit. C’est assez compétitif pour une carte qui ressemble généralement à une carte d’entrée de gamme pour quelqu’un qui n’essaye pas de maximiser le nombre de points, mais qui veut juste qu’une carte soit utilisée tous les jours. Cela irait dans le sens d’une simplification du processus d’approbation. Cela va également dans le sens de se concentrer non pas sur les bonus d’inscription, ni sur la suppression des frais annuels, mais sur ce que vous récupérez pour chacun de vos achats. Donc ce n’était pas mauvais, je m’attendais à ce qu’ils prétendent être bons, et ce ne l’était pas.

David Averbach: Ce n’était pas mauvais, mais ce n’était pas comme si quelqu’un qui était super dans les cartes de crédit n’allait s’inscrire, car cette idée était la meilleure offre au monde.

Donna Cleveland: D’accord, c’est bon à savoir. C’est donc l’argent quotidien. Une des caractéristiques est la carte de crédit, les autres sujets dont ils ont beaucoup parlé sont les rapports et le suivi des dépenses, ce que la plupart des cartes de crédit ont également. Mais dans l’application de portefeuille, vous pouvez voir un code de couleur, les différentes zones sur lesquelles vous dépensez des choses et également être intégré à Apple Maps afin qu’il puisse vous dire exactement à quels établissements vous avez dépensé. Par exemple, j’utilise Mint pour catégoriser mes dépenses et il arrive souvent que Mint se trompe, dans laquelle vous avez dépensé quelque chose. Et il peut être difficile de revenir en arrière et de faire un travail de détective et de déterminer d’où vient cette accusation. Il semblerait que cela faciliterait les choses, mais je ne suis pas tout à fait sûr. Encore une fois, cela a semblé … globalement, je pensais que cela ressemblait à quelque chose d’assez convivial et génial, mais je ne le suis pas … maintenant que j’entends ça, ce n’est pas … à propos de l’argent quotidien, n’est-ce pas? différent des autres cartes. Dans l’ensemble, je ne vois pas que c’est vraiment si différent des autres cartes de crédit.

David Averbach: Eh bien, je pense que ce que je dirais, c’est que vous avez en quelque sorte fait le saut dans Mint, et ils essaient en quelque sorte d’être un concurrent de Mint, je dirais. Puis aussi comme carte de crédit parce que si vous utilisez le portail en ligne de Chase ou le portail en ligne d’American Express, ils sont plutôt mauvais. Ils essaient de faire cela aussi, mais ils sont vraiment très mauvais. Et c’est un domaine dans lequel Apple excelle, à savoir le logiciel et votre expérience utilisateur dans la conception simpliste de l’utilisateur. Je pense donc qu’Apple a une opportunité à saisir. Prenez l’expérience Chase de détenir une carte de crédit de la société, puis mélangez-la à l’expérience Mint consistant à la gérer intelligemment et à gérer vos finances avec intelligence. Maintenant, avec Mint, bien sûr, vous ne recevez pas de carte de crédit, mais vous pouvez y extraire toutes vos dépenses depuis votre compte bancaire, vos cartes de crédit. Bien sûr, cela ne ferait pas ça. C’est juste une carte de crédit.

David Averbach: Mais je pense que le fait d’avoir une très belle interface utilisateur m’attire. Je veux dire, c’est à mes yeux que le principal attrait était de disposer d’une interface utilisateur vraiment agréable pour les cartes de crédit [inaudible 00:46:36]. Et pour ne pas catégoriser, Mint ajoute une couche d’essayer de le comprendre si vous lisez un relevé de carte de crédit, il y a tellement d’éléments de ligne différents que vous ne savez vraiment pas de quoi il s’agit, et c’est ennuyeux.

Donna Cleveland: Oui, je ne sais pas. Je sens que Mint se trompe vraiment. Et surtout parce que je ne sais pas pour vous mais je vais à la pharmacie au même endroit que mon épicerie. Ouais. Et alors, ce sera comme si vous veniez de dépenser environ 500 $ ce mois-ci à la pharmacie, et comme, ouais, non, je ne l’ai pas fait.

Sarah Kingsbury: En fait non.

David Averbach: Mais je suis sceptique quant au fait que Apple va la chercher.

Donna Cleveland: Oui, j’ai l’impression qu’ils ne le sont pas. Je suis aussi sceptique. Je pense que leur demande de cette carte vous aidera à avoir une vie financière plus saine. Et c’est ce dont ils parlent: le suivi est vraiment exagéré, car ce n’est pas de la menthe. Il comporte peut-être certaines de ces fonctionnalités de suivi, mais il ne permet pas d’alimenter tout votre budget, vos cartes et vos comptes.

David Averbach: Je suis d’accord. C’est exagéré, mais je l’apprécie aussi, car je pense qu’Apple occupe une position unique en ce sens. Eh bien, ils ne cherchent pas à gagner tout leur argent en incitant les gens à payer les frais de retard, comme le sont les cartes de crédit. Cela fait partie du jeu de cartes de crédit, c’est pourquoi il est intéressant de noter qu’ils se lancent dans les cartes de crédit et qu’ils s’associent à Goldman Sachs. C’est aussi comme s’ils avaient la possibilité de prendre un peu de hauteur morale ici, ce que les cartes de crédit ne peuvent généralement pas prendre. Et j’espère qu’ils l’exercent.

Sarah Kingsbury: Vous aimez prendre les devants sur le plan moral.

David Averbach: Oui, mais ils l’ont fait, [diaphonie 00:48:01] à mon avis, il a réussi à le faire avec confidentialité. Ils l’ont fait dans leurs actions en plus de leur prétention.

Donna Cleveland: À propos de ce qu’ils ont dit avec la carte Apple, toute l’analyse de vos dépenses a lieu sur un appareil. C’était donc comme si Apple et Goldman Sachs ne recevaient pas ces informations sur vos dépenses.

David Averbach: C’était un peu trompeur. Ils ont dit ça. Mais alors vraiment ce que c’est … Apple n’aura pas les rapports, Goldman Sachs doit connaître les dépenses pour pouvoir les traiter. Mais ce qu’ils ont dit, c’est que Goldman Sachs ne vendrait pas ces données à des tiers.

Donna Cleveland: D’accord.

David Averbach: Encore une fois, Goldman Sachs est une très grande entreprise. Que vous souhaitiez ou non faire confiance à Goldman Sachs, cela dépend de vous, mais c’est ce qu’ils ont dit.

Donna Cleveland: Nous en avons eu sur notre sondage, il y avait quelques personnes qui ne voulaient pas obtenir la carte Apple spécifiquement parce qu’elles ne faisaient pas confiance aux Goldman Sachs.

David Averbach: Oui, j’étais un peu sournois sur le groupe Facebook ce jour-là.

Sarah Kingsbury: C’est une chose de dire que je vais essayer un essai gratuit pour vos nouvelles. Mais, pour les cartes de crédit, vous devez en avoir réellement besoin dans votre vie financière. De même, avez-vous besoin d’une autre carte de crédit? Ensuite, vous devez lire les petits caractères et vous assurer que ses conditions sont réellement utiles.

Donna Cleveland: Je serais donc curieuse de savoir si vous envisagez de demander une carte Apple?

Sarah Kingsbury: Probablement pas.

Donna Cleveland: Je pense que je ne le ferai probablement pas non plus.

David Averbach: Oui, je veux dire, j’aime Apple Pay et il y a donc un certain … Je pense que le plus positif des cartes de crédit Apple est que le secteur des cartes de crédit est une industrie qui demande des perturbations. C’est un groupe de très grandes entreprises qui tirent leur profit de ceux qui utilisent de tels services et qui n’ont vraiment pas de services conviviaux. Je pense donc que, dans ce sens, je suis enthousiasmé par le fait qu’Apple se lance dans ce secteur et espère que tout se passe bien, comme indiqué précédemment. Je suis aussi un peu geek sur le sujet et sur le système. Ce n’est donc pas une carte qui vous permettrait de maximiser le nombre de points de carte de crédit que vous obtiendrez. Et donc non je ne vais pas.

Donna Cleveland: D’accord. Je pense que je vais attendre et voir si quelques personnes dans notre bureau vont essayer. J’ai l’impression que si j’entends de très bonnes critiques à ce sujet, je pourrais l’essayer. Mais ce n’est pas tout à fait la même chose qu’avec Apple News, vous pouvez faire un essai gratuit d’un mois. Oui, c’était un peu plus comme dans un engagement même si ce n’est pas [inaudible 00:50:19].

Sarah Kingsbury: Et c’était intéressant en fait, car notre PDG, Noah Simpson, regardait l’annonce. Il était comme, je pense que c’est juste que Apple est trop intégré dans ma vie.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: Je pense que le moment est propice pour parler de cette question. Nous avons tous ces services d’Apple, y compris une carte de crédit. Vous commencez à avoir l’impression que vous achetez cet iPhone, puis soudainement chaque application que vous ouvrez vous demande de payer Apple [inaudible 00:50:43] comme si elle dirigeait votre vie. Comment te sens tu à propos de ça?

Sarah Kingsbury: Ouais, je ne sais pas si j’aime les pommes, elles sont privées. Je ne sais pas si je veux qu’ils soient impliqués dans mes finances alors qu’ils surveillent déjà ma santé, et maintenant la musique que j’ai écoutée et que je ne sais pas. Tout cela, en gardant une trace de mon calendrier et de mes courriels. Apple est comme responsable de toute ma vie. Et c’est un peu dérangeant.

Donna Cleveland: Et c’était un divertissement, ils connaissaient vraiment le fonctionnement interne de tout ce qui vous intéressait. Ce que vous êtes coupable de plaisirs, cela commence à se sentir bizarre.

David Averbach: Totalement. Je pense que Apple a le plus grand pouvoir de marque au monde, selon des sondages. Et donc je pense que s’il ya une entreprise qui me conviendrait, c’est Apple, définitivement Apple sur Google, car Google exploite littéralement activement ces données pour les vendre aux annonceurs.

Sarah Kingsbury: Oui, c’est presque comme si Apple personnifiait du contenu payant, alors que Google personnifiait un devis gratuit, le contenu payé par vous étant le produit.

David Averbach: Oui. Il y a donc une partie de moi qui fait confiance à Apple d’une manière qui ne fait pas confiance à ces autres sociétés. Mais, étrangement, je fais confiance à Apple car ils ne m’ont jamais fait cela auparavant. Ils n’ont jamais … Je veux dire, je suppose qu’ils ont iCloud et d’autres choses, mais ils n’essayent pas de me vendre encore et encore, encore et encore. C’est comme si quelque chose me dérangeait en tant que client de dépenser autant d’argent pour ces produits. Et pour ensuite essayer d’être vendu à chaque étape du processus. Consommer 1 000 dollars sur mon téléphone et maintenant celui d’Apple, ce n’est que le début. L’autre chose qui m’énerve dans ce domaine, et qui ressemble peut-être davantage à un commentateur qu’à un client, est que la marque Apple repose sur la fourniture de produits électroniques grand public novateurs. Et le fait que leur priorité soit remplacée par celle-ci est: « Oui, nous allons vous vendre des produits électroniques grand public vraiment innovants, mais principalement parce que nous souhaitons simplement que vous utilisiez notre appareil, nous pouvons vous vendre d’autres choses. »

David Averbach: Cela me dérange beaucoup de savoir pourquoi je suis tombé amoureux d’Apple en tant que société. Ils ont réinventé les industries grâce à une technologie extrêmement … vraiment perturbatrice. Et ils ne le font pas ici. Et cela ne signifie pas qu’ils ne le feront plus jamais. Mais le fait que ce soit leur objectif maintenant me déçoit.

Donna Cleveland: Oui. Je veux dire, il semble très [inaudible 00:53:13] que, comme la semaine dernière, ils aient sorti trois appareils sans aucune annonce. Juste des communiqués de presse, permettant aux gens de le savoir. Et cette semaine, ils ont réservé leur grande annonce que tous les médias couvriront pour ne parler que de services. C’est comme si ça allait, c’est la direction prise par Apple.

David Averbach: J’avais vraiment l’impression qu’il s’agissait de la nouvelle pomme. Vous y habituer?

Sarah Kingsbury: Et toi aussi? Je me demande en quelque sorte qu’il semble y avoir autant de domaines différents. Ils ne se concentrent pas uniquement sur les périphériques et le logiciel correspondant. Maintenant, ils ressemblent à une société de production télévisuelle et cinématographique, et à une banque. C’est là que beaucoup de choses différentes sur lesquelles une entreprise doit se concentrer.

David Averbach: C’est vrai. Il y a des années, j’ai écrit un article sur ce type de situation, où, si l’on considère les sociétés Fortune 50 du monde, Apple est vraiment le seul à vendre de l’électronique grand public. Ainsi, la plupart des plus grandes entreprises du monde, a, ont un flux de revenus beaucoup plus diversifié que Apple et b, se concentrent sur un grand nombre de ces types de services. Donc, du point de vue des analystes commerciaux, des actionnaires, je comprends, mais du plus pur de ce qu’Apple est vraiment de la perspective. C’est là que ça me dérange.

Donna Cleveland: Mais c’est un point intéressant, évoquer la fortune 50 entreprises, car si l’on considère qui fait partie de la fortune 50, il ya 10 ans, il y a 30 ans, la situation a vraiment changé. Et les entreprises qui y sont peut-être toujours présentes, si l’une d’entre elles le sont, ne sont pas nécessairement dans le même… elles ne sont pas réellement les mêmes qu’elles étaient. Ils ont dû en quelque sorte s’adapter et Apple s’adapte clairement et qui sait comment cela va se passer?

David Averbach: Oui, mais vous regardez Google du monde. Et Google a des voitures autonomes, elles ont tellement de choses qui tombent sous le parapluie qu’elles ont littéralement dû changer l’alphabet [inaudible 00:55:13]. C’est logique, c’est ce que font les grandes entreprises, ce qui n’est pas ce que fait Apple. Et c’est en partie pourquoi nous les aimons.

Donna Cleveland: Je pense que je suis sur la même page, mais passons à la question de la semaine.

David Averbach: Oui.

Donna Cleveland: Lequel de ces services êtes-vous le plus excité? Et envisagez-vous de vous abonner à l’un d’entre eux? Envoyez-nous un e-mail à podcasts@iphonelife.com pour nous laisser connaître votre réponse et nous dire pourquoi. Aussi, juste avant de terminer cet épisode, je voudrais vous encourager tous à vous abonner au podcast iOSApple et à nous laisser une critique si vous ne l’avez pas déjà fait, ce qui aide les autres à trouver notre émission. Et surtout nous laisser des critiques que nous apprécierions vraiment. Donc, iOSApple podcast allez nous voir, nous avons une version vidéo est iOSApple podcast vidéo si vous voulez nous regarder à travers l’application, sinon c’est juste iOSApple podcast. Merci beaucoup de nous avoir rejoint et nous vous verrons au prochain épisode.

David Averbach: Merci à tous.

Donna Cleveland: Merci à tous.